Taylor comprobó que, en todos los
oficios, los obreros aprendían la manera de ejecutar sus tareas observando a
sus compañeros vecinos. Noto que eso originaba diferentes maneras y métodos de
hacer una misma tarea en cada oficio, y una gran variedad de instrumentos y
herramientas diferentes en cada operación. Puesto que entre los diferentes
métodos e instrumentos utilizados en cada trabajo hay siempre un método más
rápido y un instrumento más adecuado que lo demás. Ese intento de sustituir
métodos empíricos y rudimentarios por métodos científicos en todos los oficios
recibió el nombre de Organización Racional de Trabajo. Para Taylor, el obrero
no tiene capacidad ni formación ni medios para
analizar científicamente su trabajo y determinar racional mente cual es el
metido o proceso más
eficiente.
Los principales aspectos de la
Organización Racional del Trabajo:
1. Análisis
del trabajo y estudio de tiempo y movimiento
2. Estudio d
la fatiga humana.
3. Dimisión
del trabajo y especialización del obrero.
4. Diseño de
cargos y tareas.
Incentivos salariales y premios por
producción.
1. Concepto
de Homo Economicus.
2. Condiciones
ambientales de trabajo como iluminación,
comodidad y otros.
3. Racionalidad
de trabajo
4. Estandarización
de métodos y de maquinas.
5. Supervisión
funcional.
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